2020年商业议程

我们正在进行的“迈向大伦敦:2020年业务议程”运动旨在确保伦敦市市长和伦敦议会了解到2020年及以后的年份伦敦企业的需求及其面临的竞争挑战。

伦敦人口预计到2020年将达到900万,到2030年将达到1000万,使其成为“特大城市”。 这将带来新的挑战和机遇,在LCCI,我们的目标是确保伦敦仍然是开始,运营和发展业务的理想之地。

迈向大伦敦迈出了20个步骤,集中在五个核心政策领域,伦敦和国家一级的政策制定者可以采取这些步骤,以确保我们的首都成为一个更好的商业场所。 这些是:

解决住房危机

1.审查绿化带内劣质土地的状况,与地方当局合作,将废弃的商业空间重新分类以用于混合住宅,并支持当地交通枢纽周围住房密度的提高

2.以伦敦土地委员会确定的较小地点为目标,削减规划中的繁文ta节,并成立一个小型开发商小组

3.与地方当局合作,确保在新的开发项目中包括足够数量的房屋出租

4.成为“蓝灯”重要工人(如警察,消防员和护理人员)住房的“所有者-房东”

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消除技能差距

5.对伦敦的技能资助机构的预算进行主要的调试控制,以提供按需求主导的培训

6.探索专用的“基本工作许可证制度”的潜力,以为未来的移徙工人提供受控通道,并满足伦敦雇主对熟练劳动力的需求,并维护单独的“伦敦短缺职业清单”(与苏格兰一样)

7.优化伦敦雄心勃勃的职业计划,为每个年轻人提供7年级起就提供的高质量和公正的职业建议

8.鼓励地方当局在设定S106要求时,通过对“本地劳动力”进行更灵活的定义来分享技能,并使学徒可以跨越自治市镇边界移动

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提升数字能力

9.建立一个新的业务小组,以提高人们对在线下个体商人和小型企业中发展在线形象的好处的认识

10.提高伦敦数字安全中心的形象,并确保中小企业在线后就可以使用该服务

11.鼓励商业房地产开发商和办公室房东将高速连接纳入其建筑计划

12.确保在2019年之后永久免除Tech City和中央活动区的许可开发权,以保护重要的工作空间

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保持运输畅通

13.推动网络的增强,包括Night Tube的启动,Bakerloo Line的扩展以及将Crossrail 2移至“下一个阶段”

14.通过伦敦机场系统中的飞机场,航站楼和铁路连接增强设施,寻求对现有基础设施的最佳利用,从而提高机场的容量

15.检查通勤成本,并探索使用智能票务来激励高峰时段以外的旅行

16.与企业合作,制定有效的未来公路货运战略,并审查拟议的超低排放区的商业影响

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确保更多力量成长

伦敦将需要更大的权力来适应预期的人口增长。 保留更多伦敦产生的税收并确保新的能力至关重要。

为了获得更大的发展动力,新伦敦市市长应:

17.推动伦敦金融委员会的建议的实施,以将更多的金融权力下放给首都

18.与伦敦自治市镇合作,探讨联合当局的集群如何推动更大的经济合作

19.寻求对首都的更多控制,以制定住房政策的各个方面

20.召集“市长小组”探讨如何鼓励和嵌入地方政府关于权力下放的协作最佳实践

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